竺云龍：陪著“好孩子”走出去

　　中國(guó)僑網(wǎng)蘇州7月1日電 題：竺云龍：陪著“好孩子”走出去

　　作者 周建琳

　　16年前，竺云龍從新加坡來(lái)到江南小城昆山。在往后的16年光陰中，他一次次從這座小城出發(fā)遠(yuǎn)行，認(rèn)真又執(zhí)著地做一件事：陪著“好孩子”走出去，向世界講好“好孩子”的故事。

　　從瀕臨破產(chǎn)的校辦工廠到全球領(lǐng)先的母嬰用品企業(yè)，好孩子集團(tuán)在30多年間走出了一條自主品牌的崛起之路?，F(xiàn)如今，在德國(guó)、美國(guó)、中國(guó)三大母嬰市場(chǎng)上，好孩子已經(jīng)建立了多品牌、全品類、全渠道的全球化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

　　“很高興陪著好孩子走過(guò)16年。我是2006年，與好孩子結(jié)緣的。那時(shí)候來(lái)中國(guó)開(kāi)會(huì)，順便考察一下‘好孩子’。沒(méi)想到是一見(jiàn)鐘情。”今天，竺云龍依然清楚地記得和好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人宋鄭還見(jiàn)面時(shí)最打動(dòng)他的一句話“好孩子會(huì)給你提供一個(gè)平臺(tái)，讓你的才能自由發(fā)揮?！?/p>

　　竺云龍，來(lái)自新加坡，擁有二十多年產(chǎn)品研發(fā)，質(zhì)量和管理的經(jīng)驗(yàn)。曾在國(guó)際知名跨國(guó)企業(yè)如西屋電器、飛達(dá)仕、以萊特等任職，現(xiàn)任好孩子集團(tuán)高級(jí)副總裁。“在國(guó)外待久了，生活很優(yōu)渥，但感覺(jué)自己是一個(gè)螺絲釘，大公司一切都很成熟，能改變的東西不多，當(dāng)時(shí)宋總的這句話誘惹力確實(shí)很大，我就這樣義無(wú)反顧地來(lái)到昆山?！?/p>

　　16年間，好孩子到底好在哪里？這是竺云龍常被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題。有好的基因，創(chuàng)新不止。自1989年好孩子集團(tuán)第一件專利產(chǎn)品——一輛集推、搖、坐、行功能于一體的嬰兒車在市場(chǎng)上一炮走紅至今，好孩子每年研發(fā)的新品逾400款，累計(jì)創(chuàng)造擁有專利近12000項(xiàng)，超過(guò)全球前5位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總和。

　　“在同行模仿我們第一代產(chǎn)品的時(shí)候，我們推出更好的第二代產(chǎn)品去打倒第一代，讓他們永遠(yuǎn)跟不上我們創(chuàng)新的步伐。”竺云龍說(shuō)：“好孩子在追求絕對(duì)安全和極致體驗(yàn)的同時(shí)，不斷地通過(guò)‘自己打倒自己’來(lái)保持行業(yè)的引領(lǐng)性?！?/p>

　　如果說(shuō)好孩子的研發(fā)、創(chuàng)新能力讓同行刮目相看，那么，好孩子人對(duì)社會(huì)、對(duì)人類高度的責(zé)任意識(shí)和實(shí)際行動(dòng)則令他們肅然起敬。

　　盡管擁有世界最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室，但好孩子至今在廠區(qū)保留一個(gè)跑道，全球最惡劣的路況都集中在這個(gè)跑道上。不管刮風(fēng)下雨，人們總會(huì)看到十多名工作人員推著嬰兒車在這條跑道上行走著，一輛車經(jīng)常要推500公里?！拔覀兯阋凰?，如果要按地球周長(zhǎng)算的話，他們每年推著車走過(guò)的路相當(dāng)于繞地球兩圈。”竺云龍表示，工匠精神就體現(xiàn)在這里。

　　令竺云龍印象深刻的是，有一個(gè)法國(guó)的客戶看見(jiàn)小孩子在咬嬰兒車的前扶手，很擔(dān)心會(huì)不會(huì)有什么問(wèn)題，前來(lái)咨詢。“我要到這個(gè)嬰兒車的系列號(hào)，查出來(lái)把那一批扶手的檢測(cè)報(bào)告發(fā)給她。重金屬、塑化劑，統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，告訴她，吃下去都沒(méi)有問(wèn)題?！苯裉斓暮煤⒆尤轿慧`行“從搖籃到搖籃”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念。

　　正是憑借著強(qiáng)大創(chuàng)新基因和極致的品質(zhì)管理，好孩子走向全球化不僅早，而且走得深。1996年，好孩子集團(tuán)以獨(dú)創(chuàng)的OPM(自主產(chǎn)品制造)商業(yè)模式走出去，即從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造都是由好孩子集團(tuán)主導(dǎo)，“產(chǎn)品是好孩子的，專利是好孩子”，但是品牌和銷售渠道用當(dāng)?shù)氐?。依靠這種方法，好孩子集團(tuán)的產(chǎn)品走出去了，并成為歐美市場(chǎng)的冠軍，但由于品牌不是好孩子的，是名副其實(shí)的隱形冠軍。

　　2014年是好孩子走出去的關(guān)鍵之年。這一年，好孩子全資并購(gòu)德國(guó)著名高端兒童用品品牌Cybex和美國(guó)百年兒童用品品牌Evenflo。好孩子品牌也相繼走出去，在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。至此，“好孩子”全球化戰(zhàn)略布局基本成型，成為民族企業(yè)“走出去”的一次成功嘗試，實(shí)現(xiàn)了全球多品牌經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略

　　竺云龍透露，迄今為止，好孩子在全球擁有8個(gè)研發(fā)中心、400余名研發(fā)人員。他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)國(guó)際化的公司，首先要理念國(guó)際化、人才國(guó)際化。

　　2021年，好孩子集團(tuán)32年的奮斗故事，被世界著名學(xué)者“開(kāi)放式創(chuàng)新”之父亨利•切薩布魯夫教授(Henry Chesbrough)和竺云龍寫(xiě)成案例，在哈佛大學(xué)商學(xué)院出版社發(fā)行，案例講述了好孩子集團(tuán)創(chuàng)始人宋鄭還帶領(lǐng)員工堅(jiān)持原創(chuàng)32年，通過(guò)開(kāi)放式創(chuàng)新的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)、從中國(guó)走向世界，最終成為全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展過(guò)程，還被收錄到哈佛大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校的案例庫(kù)中。

　　“開(kāi)放式創(chuàng)新為好孩子加強(qiáng)其研發(fā)能力創(chuàng)造了良性循環(huán)：通過(guò)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)放OPM產(chǎn)品，擴(kuò)大了好孩子研發(fā)創(chuàng)新的總市場(chǎng)，不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額及國(guó)外市場(chǎng)滲透率使公司有更多的需求和資源投入未來(lái)的創(chuàng)新，使其研發(fā)能力不斷加強(qiáng)。最終，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了‘快樂(lè)的跟隨者’?！斌迷讫埿ΨQ，自己是好孩子快樂(lè)的伴隨者。

　　16年的時(shí)光，承載著收獲。16年間，昆山這座城市不斷自我更新，也越來(lái)越有國(guó)際范，這里吸引了眾多的海外人才歸來(lái)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。在此背景下，2021年，蘇州市第一家區(qū)鎮(zhèn)歐美同學(xué)會(huì)——陸家鎮(zhèn)歐美同學(xué)會(huì)(留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì))成立。竺云龍當(dāng)選為陸家鎮(zhèn)歐美同學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他表示，要努力為歸國(guó)留學(xué)人才搭建干事創(chuàng)業(yè)、施展才華的平臺(tái)，讓大家在這里感受到家的溫暖。(完)